甲方的資源策略，乙方的敏捷執行，
我都能為您提供全方位的經驗。
我能提供什麼？
1
品牌行銷顧問服務
市場策略差異化
找出更精準的利基市場
商品策略高效化
搭建更高效的商品結構
內容創意流程化
創造更有感的內容方案
2
數位轉型專案服務
數位管理
優化管理流程
導入合適方法提高團隊效率
數位優化
整合數位工具
提升外部客戶體驗與內部效能
數位轉型
打造全通路數位形象
開拓商業模式轉型之路
創意是我的武器，而紮實的經驗讓我的創意更落地！
超過250位同仁的見證，300位客戶的好評。
同仁見證
跟著老大分析財報，找出銷售漏洞，進而改善品牌、品類、單品的定位，實在很過癮！！非常感謝老大讓我在第一份工作，就能在公司的核心部隊進行品牌再造，這份經驗彌足珍貴，真的感謝您，也羨慕台灣的夥伴能持續與您共事。
By Ben
潘大要我寫合作經驗真的太客氣了，當初我是團隊中少數的設計師，謝謝您讓我了解設計師要學會的是了解市場需求，貼合趨勢，完全改變我的想法。要我寫1000字我都願意，感謝潘大的提拔。（以下省略800字 哈）
By Nadee
我從食品業跳到了快消產業，謝謝Ryan的4C方法論，讓我的新工作如魚得水。我永遠忘不了你談場景行銷時，我心裡的悸動！不好意思，中國人講話特浮誇，但我那三年獲益特多，台灣見！
By Leo
客戶好評
頂尖戰力，值得託付
更專業的團隊 更清晰的流程 更有效的方法
確保執行方向一致，掌握總體專案策略與進度。
#7年220個專案管理經驗
#熟稔財務、銷售、行銷經驗
#國際PMP認證
掌管專案分工，對焦客戶需求與內部產能。
協助專案負責人把控所有執行細節，確保專案如期上線。
確保資訊工具與數位串接無虞，提供最適解決方案。
#台灣前三大科技業 資訊顧問
#連鎖長照企業 資訊顧問
#上市動漫集團 資訊顧問
以商業為導向的設計內容，專注產出美觀且流暢的體驗流程。
不只好看更要好懂，讓設計不再是高冷的專業，有溫度說人話。
以數據視角檢視專案執行內容，彙整推行成效。
#法商數據執行
#科技業數據專案
#台大統計所
凝聚員工數位轉型之共識，協助內部訓練，確立執行目標。
#台灣微軟、中華航空、奇美集團培訓經驗
#美國AL®加速式學習國際版權認證 引導師
歡迎任何合作，讓我們開始改變的第一步。
不論何種互動交流
對我們都十分寶貴，歡迎對話：）
